马云（yún）在菜鸟网络（luò）的新闻（wén）发布会上说：也（yě）许十年（nián）里我们失败，谁都不能保证（zhèng）你一定不失败。但（dàn）是万一（yī）被（bèi）我们（men）搞成了，我觉（jiào）得今生无（wú）悔（huǐ），终于作为民营（yíng）企业（yè）参与国家（jiā）基础设施（shī）的投资和建设。这是划时代意义。

 

新闻回放（fàng）：温州（zhōu）星空体育和迅发物流（liú），温州到丽水物流，温州到缙云物流（liú），温州到永康（kāng）物流，温（wēn）州到金华物流，温（wēn）州到义乌（wū）物流，温州到龙游物流，温州到（dào）江山物流，温州到（dào）常山物流，温州到兰溪（xī）物（wù）流，温州到诸暨物流（liú），温州到慈溪物流

 

1、马云和万达董（dǒng）事长王健林曾立下（xià）“亿元（yuán）赌局”：到2020年，如果电商在中国零售市（shì）场占50%，王健（jiàn）林（lín）将给马云一个亿，如（rú）果没到马云还王健（jiàn）林一个亿。

 

2、红星美凯龙董事长车建新（xīn）表示，愿意与王（wáng）健林、马云打个赌：10年后如果单纯电商在中高档（dàng）零售市场的（de）份额超过15%，他输给王健林和马云各1个亿。

 

3、卸任CEO仅18天的马云没有（yǒu）闲着，5月28日，14位重量级（jí）人物在（zài）深（shēn）圳（zhèn）同时（shí）按下按钮，宣告（gào）菜鸟网络科技有（yǒu）限（xiàn）公司(下称菜鸟网络)正式成立。除（chú）马云外，这些嘉宾还包括银泰集（jí）团（tuán）董（dǒng）事长沈国军、复星集团（tuán）董事长郭广昌以及三通一达(指中国快递公司：申通（tōng）、圆通、中通、韵达)的（de）老（lǎo）总们。

 

4、菜鸟股份（fèn）构成：天猫出资43%，作为（wéi）银泰系的北京（jīng）国（guó）俊投资有限公司出资32%，复星集团和富（fù）春物流各自出资（zī）10%，顺（shùn）丰速运（yùn）、申通快（kuài）递、圆（yuán）通、韵达（dá）货运各自（zì）“意（yì）思性”出资1%。沈国军任首席执（zhí）行官。

 

5、沈国军（jun1）在菜鸟（niǎo）网络的发布会上声称：“菜鸟网络的愿景是：在（zài）近期（qī），我们（men）会在三五年时（shí）间内，在全国打造搭建形成一个网状的物理的智能骨干体系，把它做成一个平台;在远期，我们寄予这个（gè）物理网络（luò）继续完（wán）善物流信息系统，并向所有的（de）制（zhì）造（zào）商、网商、快递公（gōng）司、第（dì）三方（fāng）物流公司完全（quán）开放”。

 

在聊菜（cài）鸟（niǎo）网络之前（qián），让我（wǒ）们来谈谈万（wàn）达模式!

 

万达发迹于大连，各位最熟悉的万达广场，几乎（hū）中国每个经济发达城市乃（nǎi）至（zhì）地级市（shì），都会有一家。万达广场（chǎng）覆盖有超市、写字（zì）楼、影（yǐng）城、商场、星级酒店、餐（cān）饮、分割商铺（pù）等各（gè）种模式，是一（yī）个完整的商业体，也是目前国内比较成（chéng）功的商（shāng）业地产模式，万达到任何（hé）一个地区开发，除了常规（guī）住宅项目之（zhī）外。一般会选（xuǎn）择城（chéng）市中心，或者（zhě）未来新（xīn）区核心区位，圈下（xià）一大块地皮（pí），开建万达中心，一般发展历程是（shì）：政府谈判、拿地、开发;营销方（fāng）面：先开卖酒店式公寓或住宅、金（jīn）街商（shāng）铺，然后写字楼，期间万达广场会开（kāi）业，早期的万千百货被更名为万达百货，而商业方面（miàn），有众多的品牌都会跟随万达广（guǎng）场落地到（dào）各处，与其他商业地产开发担心（xīn）招商方面相比，万达有一大批（pī）铁杆的主力店会伴（bàn）随（suí）万达落（luò）地，除了售卖的住宅（zhái）写（xiě）字楼和商铺之外，万达（dá）会持有一些商业，这样的商业地产是比较健康的。而很（hěn）多万达广场（chǎng），也正如（rú）当初向政府（fǔ）承诺的一样，能带动一个新区（qū）的（de）发展和房价上涨。

 

所以（yǐ），万达能够低价从政府拿地，这在当（dāng）前房地产一级市（shì）场来看，是不可（kě）想象（xiàng）的事（shì）情（qíng），很多城市楼（lóu）面价甚至高（gāo）过房价，出（chū）现面粉比面（miàn）包贵的情况。万达广场能够迅速火（huǒ）爆，形（xíng）成配套，这又与很多（duō）城市房地产开发先有楼房、再（zài）有入住（zhù）率、根据入住率配套慢慢完善不同，强有力的配套又能带动周边住宅销售，形成政府、开发商、万达（dá）、商家多方（fāng）面双赢。当然，万达百货和（hé）万达（dá）金（jīn）街在某些区（qū）域还存在一些（xiē）问题，但是瑕（xiá）不掩瑜，万达模式确实给中国房（fáng）地（dì）产开发，尤（yóu）其商业地产（chǎn）开（kāi）发带来（lái）了中国式榜样!

 

万达的掌（zhǎng）门人叫做王（wáng）健（jiàn）林（lín），对，就是（shì）跟马云对赌（dǔ）的（de）那个。在央视财经见证下的这个有趣的赌局，正在发酵。如果不是这次菜鸟网络复出，我们可能以为马云已经忘（wàng）记了这个赌局。

 

这个（gè）赌局，却随着马云（yún）的这次高姿态亮相，变得（dé）更加（jiā）有意思了。

 

田忌（jì）赛马的（de）故事大家一定都听说过，马云做物（wù）流专（zhuān）业吗?显然这是（shì）他（tā）的短板（bǎn），面（miàn）对（duì）辛辛苦（kǔ）苦为（wéi）淘宝服务的众多快（kuài）递（dì）公（gōng）司，马云无（wú）心去干掉他们，而且物（wù）流和快（kuài）递业也属于劳动密集型产业，马云不（bú）会傻到投资3000亿，就（jiù）去建（jiàn）几个物流园。

 

菜鸟网络的（de）启动，是一个正在形（xíng）成的互联网与传统行业打通的超级平台的雏形。

 

菜鸟网络可能会解决以下几（jǐ）个方面问（wèn）题

 

1、仓储：用互联网（wǎng）的思维运营智能物流网

 

现有的物流下，一（yī）般最快能实现次日达的仅有顺丰，而最快能（néng）实现（xiàn）的取决于取件和送件的速度，每单（dān）22元的配送费（fèi），也（yě）较高，但很（hěn）多追求服务品（pǐn）质的商家或者消（xiāo）费者，却愿意为此（cǐ）付（fù）出更多（duō），从（cóng）互联网角度而言，这是用户体验。而实现（xiàn）这个的前提：顺丰快递有自（zì）己的飞机（jī），能覆盖到包括三线城（chéng）市的机场，所以配送很快。另外（wài）一个方面，实现这个（gè）的（de）还有（yǒu）一（yī）种方（fāng）式，仓储。

 

对于电商而言，这个话题，是个极（jí）其敏感的话题，库存是（shì）很（hěn）多电（diàn）商挥之不去的（de）阴影，也是很多传统行业纠（jiū）结的问题，所以类似唯（wéi）品会这样（yàng）的模式才会有（yǒu）用武之地。而电（diàn）商曾经宣（xuān）称的零库存显然在目前（qián）的（de）时代，并不能（néng）实现（xiàn）。但是（shì）仓储带来的好（hǎo）处也能体（tǐ）现，只要是提前在各（gè）个（gè）城市能（néng）提前配货，或（huò）者临近（jìn）城市调货（huò），配送速度一定会加（jiā）快。

 

而这一点，对于品（pǐn）牌的统一度（dù）要求（qiú）极高，仓储仅能满（mǎn）足一部分需求。菜鸟网络建（jiàn）立物流中心，加快配送速度的链条中（zhōng），仓储是其中一环。

 

2、物（wù）流

 

这个富春集（jí）团，拥（yōng）有在混（hún）凝（níng）土、新型建（jiàn）筑（zhù）材（cái）料、物（wù）流、港（gǎng）口、房地产等多个领域（yù）的经（jīng）验。富春集团（tuán）的物流产业园的经（jīng）验，一定（dìng）会（huì）给马云的（de）菜鸟帝国很多意见和资源帮助。而顺（shùn）丰等各占（zhàn）1%股权的（de）快递公司，在配送以及（jí）全国的快递网络（luò），又会在人力资源（yuán）方面给予武装到（dào）牙（yá）齿（chǐ）的覆（fù）盖。

 

利用各地的快递网络资源（yuán）以及富春物流的优势，在资（zī）源调度上，会颠覆目前（qián）各自分离的（de）体系，形成一套基（jī）于菜鸟网络的专用（yòng）体系。

 

3、圈地

 

这是很多人认定（dìng）的，是的，毋庸置疑。作为国内名列前茅的开发商，复地（dì）集团（tuán）在全国各地的（de）高端地产，一直（zhí）被业内所共同认可。2013年，复地预计销售额达200亿。而今（jīn）年（nián）复地集团调整了发展战略，由原来的“住宅（zhái）为主（zhǔ）”调整为“住（zhù）商协同”，这意（yì）味着（zhe）复地开始（shǐ）进入商业地产领域。

 

几年前，国土资源部（bù）门早就提（tí）出（chū）了（le）18亿（yì）亩耕地（dì）的红线，类似一些高端别墅（shù）用地早已不（bú）批，而城市的商业、住宅用地价格也每年疯涨，各地政府的财政压力、土（tǔ）地市场（chǎng）供应压力（lì）与日俱增（zēng）。与之相反的却是能（néng）看到各地政（zhèng）府的（de）“招（zhāo）商引资”的力度，各种产业园在（zài）各地遍地开发，很（hěn）多互（hù）联网企业也纷纷拿地，比如（rú）京（jīng）东（dōng）在淮安建客服（fú）中心、猫扑（pū）退却到广西，都是（shì）土地的（de）吸引（yǐn）力，地方政府有了这（zhè）些（xiē）知名企业（yè）的进驻，不光是政（zhèng）绩，更能实际解决当地的就业（yè），拉动片区发展。

 

早在国内改革开放初（chū）期，这种模式就非常多（duō）见（jiàn），成就了广（guǎng）东珠三角地区、长三（sān）角（jiǎo）地区（qū）等工业发达的盛况，而工业用地，是这些产（chǎn）业园区（qū）的主要用地性（xìng）质（zhì）。

 

利用（yòng）复地集团的（de）地产专业能力，在与地方（fāng）政府谈判中，菜鸟（niǎo）网络一定会（huì）得到更（gèng）多的（de）优惠政策。

 

4、互联（lián）网方（fāng）式撬动传统商业（yè）

 

提起（qǐ）银（yín）泰，在杭州无人不知无人（rén）不晓，在电商界（jiè），银泰跌跌绊绊，倒也在慢慢（màn）成长，但自由品（pǐn）牌的（de）电商（shāng）平台运营（yíng）非常困难（nán）。而银（yín）泰在传统商业上的运作似乎碰（pèng）到（dào）了互联网，却老找不到感觉。

 

就目前全国的（de）商场而言，很多（duō）商（shāng）场都在苦苦支（zhī）撑，高成本运营，品牌（pái）商又不得不进驻商场，付出高额（é）代价，可以讲，最传（chuán）统的商场模式，因为受到电（diàn）商（shāng）的影响，走下坡路（lù）的情（qíng）况非常明显，这（zhè）也是马云敢跟王健林打赌的重（chóng）要因素（sù）之一。

 

电商（shāng），在（zài）中（zhōng）国，还有什么平台能说我（wǒ）比淘宝厉害吗?一个能影响（xiǎng）到国内（nèi）GDP的电（diàn）商平台（tái），集中了中（zhōng）国最（zuì）懂网络（luò）营销的一批（pī）商家、公司在平台上运营，而如（rú）果把这批人放（fàng）到（dào）传统行（háng）业，却又可能是另外一方（fāng）面（miàn）景象了。

 

这就是矛与盾的（de）关系，是矛厉害，还是盾坚固?

 

马云的菜鸟帝国的目的之一：用互联网的（de）方式来玩传统商业。

 

5、互联网平（píng）台

 

不管（guǎn）菜（cài）鸟的未（wèi）来平台会怎样，但赤裸裸的现（xiàn）实是：马云一定会（huì）跟天猫一样，用户数据一定是跟淘宝打通的，庞大的用户基数（shù），将会成为菜鸟最强（qiáng）大的（de）数据库。

 

但，仅仅是这个（gè），就（jiù）值得马云再（zài）次出山吗?值（zhí）得马云召集一帮（bāng）朋（péng）友投资3000亿，来玩一（yī）个不知所谓的物流（liú）网络?

 

战略：变革商业模式 打造区域经济（jì）新焦点

 

似乎，我们看（kàn）到的是一个怪胎：物流（liú）仓储+网站（zhàn）+圈地（dì）。

 

确实，占比社会消费品（pǐn）零售总额为6.29%网络（luò）购（gòu）物，让互联（lián）网人感到（dào）自豪（háo）。实（shí）际（jì）上，我（wǒ）们应该感到（dào）自卑，虽然在增（zēng）长，但是目前网络购（gòu）物的增（zēng）长速度，还没（méi）有进入一个跨越式的发展，如果（guǒ）仅（jǐn）仅靠（kào）每年（nián）的微增长，何时能完成50%的目标?

 

马云的（de）菜鸟帝国，构（gòu）建的（de）是一种基于互联网基础的新商（shāng）业地产模式。

 

前文（wén）阐述了万达模式的（de）优劣势，先圈地，有商家，形成规模后带动经（jīng）济。而马云的棋这次划得更（gèng）大!

 

万达模式在传统商（shāng）业地产领（lǐng）域（yù），已经是独树一帜，成为一（yī）个（gè）标杆，但依旧摆脱不了受到电（diàn）商（shāng）的严重影响。如果马云的意图真是如以上所说，势必会（huì）加大传统（tǒng）商业（yè）的经（jīng）营困难，但却会促进传统行业的（de）网络化（huà）发展，具有（yǒu）划（huá）时代意义。

 

试想，每周五天上（shàng）班之后，乘坐公交车（chē）或者免费（fèi）大巴（bā），也（yě）可以自驾，前（qián）去（qù）离自己不远的菜（cài）鸟主题园区游（yóu）玩，吃喝拉撒都能解决，即使不（bú）出门，也可以通过互联网订（dìng）购，隔天或（huò）者当天就（jiù）能享受（shòu）到比现在电商平台更加便（biàn）宜（yí）的商品。在园区，享（xiǎng）受到跟互（hù）联网上一样感受的服务，利用支（zhī）付宝交易，不满意可以给商家差评。类似模式，南京的（de）西祠（cí）胡同的淘（táo）淘巷模式，也有这样意思在里面，算是成（chéng）功案例之一（yī），而菜鸟（niǎo）网络要玩的是更加完善的全（quán）行业（yè）覆（fù）盖（gài）!

 

商家方面，获得来自于菜（cài）鸟网络的专（zhuān）业化培训（xùn）和运营指导，提升自己（jǐ）的网络（luò）营（yíng）销能力，并且能以最便宜的价格（gé）入住园区，享受稳定（dìng）的线（xiàn）上和线下的（de）客源，超低成本（běn）物流费用（yòng）、现代化自动（dòng）仓储、配货服务。创立自（zì）己的品牌，低成本（běn）创业。再也不是无人管（guǎn）的孩（hái）子，会有一（yī）大把同（tóng）样创（chuàng）业的（de）人互（hù）相交流和学习网络知识，提（tí）升电商（shāng）水平。

 

厂（chǎng）商，依据园（yuán）区（qū）的聚集效应，形成传统行业产（chǎn）业链，并且在自（zì）营品牌电商（shāng）会更加快（kuài）捷专业。

 

这（zhè）便（biàn）是（shì）马云的菜鸟帝（dì）国，这样的体系（xì）是否是（shì）颠覆，或者最终是（shì）否能成功（gōng）?我们拭目（mù）以（yǐ）待。